价值机会分析
Value Opportunity Analysis
可以绘制出一件产品的梦想品质，与使用者的理想化生活风格或自我幻想的符合程度。
工具介绍
当方案成型之后，就可以开始评价方案的效果。这时候利用价值机会图进行分析，就可以找到产品的各项特征与用户或设计者设想的产品品质之间的差距。定义一些评价指标，用这些指标为你的设计概念打分，之后通过分析找到概念中哪些部分是需要改进的。
使用阶段
产品概念评估：产品概念成型后，使用价值机会图进行评估，可以找到哪些属性没有达到预期目标，从而进行改进。在时间允许的情况下通过再设计、再评价、再改进，循环往复，最终可以得到理想的产品。
竞争力评估：可以用来评估你的产品相对于竞争对手的产品在这些价值属性上有何优势和劣势。从而思考对策。
使用步骤
1. 按主观感受给产品评分
根据图表将每一项价值机会和其属性列成一栏，根据主观感受为产品在每一项中的表现按高、中、低评分，在图上相应位置划线。根据产品或服务的不同，有些价值并不适用，则不必划线。
2. 给产品做利益、品牌和可拓展性分析
对表格下方的利益效应（覆盖整个公司）、品牌效应（针对公司品牌）以及产品的可扩展性也进行打分。这些指标可以反映产品在总体上是否能成功。
3. 分析低得分点进行改进
根据得到的价值机会分析图，找到那些得分低于预期的项目，在这些方面尝试对产品进行改进。
4. 迭代评分
将改进后的产品再一次进行价值机会分析，如此循环得到理想的产品。
